Mergers & Acquisitions (M&A)
Wir begleiten Unternehmenstransaktionen mit klarem Blick für Strategie, Wertschöpfung und Umsetzung – strukturiert, vertraulich und lösungsorientiert.
Der Unterschied liegt im Wie
Mergers & Acquisitions (M&A) umfassen den Kauf, Verkauf oder die Fusion von Unternehmen und Unternehmensteilen. Für Käufer:innen wie Verkäufer:innen sind solche Prozesse hochkomplex und von strategischer, finanzieller und organisatorischer Tragweite. Sie beeinflussen nicht nur Bilanz und Finanzierung, sondern auch Marktposition, Kultur und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
Als erfahrene M&A-Berater:innen begleiten wir Sie durch diesen Prozess – von der ersten strategischen Überlegung bis zum erfolgreichen Abschluss. Unser Anspruch ist es, Transparenz zu schaffen, die richtigen Partner:innen zusammenzubringen und den Transaktionsprozess so zu strukturieren, dass Risiken minimiert und Chancen maximiert werden.
Unsere Schwerpunkte
Unsere Tätigkeitsschwerpunkte im Bereich Mergers & Acquisitions (M&A) umfassen u.a.:
Wir unterstützen Sie ganzheitlich über alle Phasen eines M&A-Prozesses hinweg:
- Entwicklung einer individuellen Transaktionsstrategie (Wachstum, Nachfolge, Restrukturierung, Markt- oder Technologiezugang)
- Unternehmensbewertung nach gängigen Standards als Basis für Preisfindung und Verhandlungen
- Identifikation und Ansprache potenzieller Käufer:innen oder Zielunternehmen (Screening, Matching, Diskretion)
- Strukturierung und Steuerung des gesamten Transaktionsprozesses (Projektmanagement, Kommunikation, Zeitplanung)
- Durchführung von Due Diligence Prozessen (finanziell, kommerziell, organisatorisch; steuerlich und rechtlich in Zusammenarbeit mit Fachberater:innen)
- Unterstützung bei Vertragsgestaltung und Verhandlungen in enger Abstimmung mit Anwält:innen und Notar:innen
- Post-Merger-Integration: Begleitung der Übergabe, Harmonisierung von Prozessen und Strukturen, Kulturintegration
Ihre Vorteile
Ihre Vorteile auf einen Blick
Mit uns gewinnen Sie einen Partner, der Transaktionen nicht nur begleitet, sondern aktiv steuert und gestaltet. Wir vereinen strategisches Denken mit pragmatischer Umsetzung, moderieren zwischen den Beteiligten und schaffen Klarheit in jeder Phase. Unsere Mandant:innen profitieren von diskretem Vorgehen, strukturierten Prozessen und einer lösungsorientierten Begleitung – von der ersten Idee bis zum Closing und darüber hinaus.
Häufig gestellte Fragen
Häufig gestellte Fragen zum Thema Mergers & Acquisitions (M&A)
Wenn strategische Ziele wie Wachstum, Nachfolge, Internationalisierung oder Restrukturierung erreicht werden sollen. Ein frühzeitiger Einstieg in die Planung erhöht die Chancen auf Erfolg.
Von der strategischen Zieldefinition über Unternehmensbewertung und Käufersuche bis hin zu Due Diligence, Vertragsverhandlungen und Integration.
Neben dem Kaufpreis spielen vor allem Passgenauigkeit der Partner, kulturelle Aspekte, Finanzierungsstruktur und eine professionelle Prozesssteuerung eine entscheidende Rolle.
Wir sind Prozessgestalter, Sparringspartner und Koordinator. Wir schaffen Markttransparenz, strukturieren den Prozess, moderieren zwischen allen Beteiligten und sichern die Qualität der Ergebnisse.
Sie entscheidet oft über den nachhaltigen Erfolg. Nur wenn Strukturen, Prozesse und Unternehmenskulturen erfolgreich zusammengeführt werden, entfaltet die Transaktion ihren vollen Wert.