Christa Weis
Christa Weis ist Moderatorin und Sparringspartner für mittelständige Unternehmen. Sie verfügt über umfassende Erfahrung in der Steuerung großer Vertriebsteams, Begleitung von digitalen Transformations-Prozessen und als Senior Projekt Manager M&A
Profil
Christa Weis ist eine erfahrene operative Managerin und Führungskraft mit über zwei Jahrzehnten Berufserfahrung in der strategsichen und operativen Steuerung dezentraler Vertriebs- und Dienstleistungsorganisationen. Hier hat sie stets als Unternehmerin im Unternehmen agiert.
Während ihrer langjährige Tätigkeit in der Personaldienstleistungsbranche, davon über 17 Jahre in leitenden Managementfunktionen, war sie wirtschaftlich für unterschiedliche Regionen und Geschäftsbereiche verantwortlich. Dazu ergänzend hat sie aufgrund ihrer Aktivitäten
- als Sparringspartner im Bereich Business Development
- durch die Konzipierung und Durchführung von Sales-Trainings und Kompetenz-Schulungen
- und Begleitung unterschiedlicher Transformations-Prozesse im Bereich IT, Zentralisierung, Automation, Gebietsstrukturen, Geschäftsfelder
stets aktiv bei der erfolgsorientierten Unternehmensentwicklung beigetragen.
Dabei bewies sie nicht nur ausgeprägtes Steuerungsvermögen, sondern auch ein feines Gespür für Teamdynamiken, Potenziale und nachhaltige Entwicklung. Ihr Talent ist es auf einer stets authentischen Art und Weise Teams zu motivieren und weiter zu entwickeln.
Als Senior Projekt Manager M&A begleitet Sie Unternehmer und Unternehmerinnen sehr vertrauensvoll und praxisnah über den gesamten Verkaufsprozess.
Ergänzend zu ihrer Managementerfahrung verfügt sie über ein berufliches Vorleben im chemisch/technischen Bereich. Außerdem hat sie sich 2024/2025 sehr intensiv mit der Entwicklung und Perpektive von KI und deren Rolle im Unternehmenskontext und in der Führung auseinander gesetzt. Sie ist Mitglied im AI-Explorer-Club und EU-AI-Act zertifiziert. Damit rundet sie ihr Profil als moderne, zukunftsorientierte Partnerin für Unternehmen überzeugend ab.
„Ein Schiff ist im Hafen sicher, aber dafür werden Schiffe nicht gebaut.“
– William G.T. Shedd
Schwerpunkte
Sales
- Qualitative und quantitative Vertriebssteuerung, Preisverhandlungen, Vertragsverhandlungen, Kunden- und Großkundenmanagement, Wettbewerbsanalyse, Cross-Selling-Aktivitäten
- Verkaufs- und Abschlusstechniken, Aufbau und Skalierung einer Vertriebsorganisation, Coaching und Training
- Sales 4.0 – wie verändert sich der Vertrieb unter Einfluss von KI in der Zukunft
Business Development
- Markt- und Wettbewerbsanalysen, Implementierung neuer und effizienter Strukturen zur Marktbearbeitung, Zentralisierung von Geschäftsprozessen
Senior Projekt Manager M&A
- Vertrauensvolle Begleitung und Ansprechpartner für unserer Mandanten im gesamten Verkaufsprozess
- Erstellung von Verkaufsunterlagen (Teaser und Confidential Memorandum Information)
- Tiefgehende Recherche von Interessenten und Erstellung der Longlist
- Ansprache der Interessenten inkl. Abwicklung NDA, Versandt der Verkaufsunterlagen und Kommunikation mit Interessenten
- Koordination und Steuerung der Due Diligence und des Verkaufsprozesses bis hin zur Vertragsunterschrift
Digitale Transformationsprozesse
- Organisation und Begleitung des Transformationsprozesses bei der Implementierung neuer IT-Tools und Software als operativer Sparringspartner
- Unterstützung bei der Identifikation von Digitalisierungs- und Automatisierungs-Potentialen
- Sparringspartner für den Einsatz von KI im Bereich Führung und Unternehmensentwicklung
- EU-AI-Act – Zertifizierung ab 09.2025
Innovationsmanagement
- Begleitung und Durchführung von Innovationsworkshops/ThinkTanks im Unternehmen, Förderung einer MUT- und Innovations-Kultur im Team zur Identifikation von neuen Geschäfts Optionen oder Entwicklung von neuen Protduktideen
Zugehörige Beiträge
Derzeit sind keine veröffentlichten Artikel oder Beiträge verfügbar.